最近我總結(jié)了一個經(jīng)驗，與“游傲網(wǎng)”的戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)。與其說是經(jīng)驗，還不如說是血淋淋的教訓(xùn)，走了個大彎路，差點就回不了頭了。還好我一直保持著“歸零”的心態(tài)，保持著開始創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)，隨時靈活調(diào)整網(wǎng)站的布局和規(guī)劃。另一方面也是因為游傲現(xiàn)在的船還小，所謂“船小好調(diào)頭”，隨時都可以迅速戰(zhàn)略調(diào)整大方向。
　　
　　在這里我回顧一下游傲的歷程：
　　
　　一開始，“游傲網(wǎng)”只是一個類似于網(wǎng)店的網(wǎng)站，局限于在網(wǎng)站上賣教材。2004年的春節(jié)我沒回家過年，春節(jié)期間都泡在網(wǎng)絡(luò)上，終于發(fā)現(xiàn)了一個機會，就是做在線學(xué)習(xí)平臺，因而“第一成功網(wǎng)”誕生了（原來名叫“成功加油站”，后來我覺得這個格局太小而改名為“第一成功網(wǎng)”），當(dāng)時可以說是中國做得最好的在線學(xué)習(xí)平臺了，其他類似的平臺基本上退出了這個市場。
　　
　　但由于在線學(xué)習(xí)市場還不夠大，所以維護這個平臺要投入大量資金，回報卻比較少。我也是在迷霧中奔跑，看不清前方的路，只是憑信念支撐著公司前行。市場也在不斷變化，播客的出現(xiàn)對在線學(xué)習(xí)是很大的沖擊，另外國家要求所有視頻網(wǎng)站都要申請“網(wǎng)絡(luò)視頻傳播許可證”也限制了在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站的發(fā)展。還好這些我提前預(yù)測到了，做好了充分的準備，正所謂“管理就是預(yù)測”。如果公司的業(yè)務(wù)只依靠“第一成功網(wǎng)”的話，很可能受不了沖擊而迅速垮掉。