昨天在寧波聽了一天“企業(yè)領袖商道大講堂”，收獲很大。馮侖的演講不但語言幽默而且飽含智慧，可謂是我這幾年聽到的最有含金量的演講，接下來我跟大家分享下我聽馮侖演講的學習心得：
　　
　　馮侖看起來很文雅，不像是經常在商海搏殺的企業(yè)老總。他的演講很有深度，他總結出的“民營老板易犯的十大錯誤”，每一點都很有針對性，對起步階段的老板很有指導意義。
　　
　　我們無論做人還是做事都要忠于自己的內心，要有獨立的思考和判斷，不能人云亦云，也不能盲目跟從別人，更不要以超越別人為目標，而是要學會掌控自己的節(jié)奏，同時不斷充實自己。馮侖最經典的一句話是：“我們從小就開始學走路，但實際上我們大多數(shù)人并不懂得如何走路。”不知各位有沒有認真思考過這個問題，我想經商和做人都是一樣的，不要和別人比，只關注自己的內心就行了，堅持平凡才能創(chuàng)造非凡。
　　
　　我們都向往充滿傳奇色彩的人生，都想一飛沖天。但真正的成功是需要一步步積累的，正所謂“傳奇太多了，人生反而成為了故事”。戲劇化的人生畢竟不是常態(tài)。如果一家公司天天都有“新聞”，那表示這個公司一定沒走向正規(guī)，一個人天天如果有“故事”，那這個人一定沒有走向成熟，所以說“沒有故事，就是穩(wěn)定或成熟的開始”。正所謂“無事則安”。
　　
　　身為董事長最重要的三件事情是：看別人看不見的地方，算別人算不清的帳，做別人不做的事。我覺得這三句話該這么理解：
　　
　　第一，董事長最重要的是要留心當下。隨時隨地吸取經驗和教訓，學會從宏觀角度看事物，學會由大看小，高瞻遠矚。要把握住四個關鍵詞“全國觀、中國心、專業(yè)能力、本地工夫”。
　　
　　第二，董事長要有正確的價值觀，要掌握時間杠桿，也要選擇好合作伙伴，交什么樣的朋友決定自己成為什么樣的人。
　　
　　第三，九字真言“傍大款、學先進、走正道”。也就是說先找個學習的榜樣，要學會借力；一定要不斷學習，向行業(yè)的一流人物學習；最重要的是一定要走正道，因為只有這樣才能持久，否則就是自取滅亡。這九個簡單的字，每個年輕人或是企業(yè)家都需要用心領悟。
　　
　　其實我們一生當中最需要的人不超過60個，超過60個人都是屬于公關的范疇了，公關能力強了就成了政治家，其實“私關”（私下溝通）的能力比公關的能力更重要。因為和我們的生活密切相關的人，在我們的一生當中也不會超過10個，這10個人是能在你危難時刻幫你，愿意借錢給你的朋友或親人。另外有20個朋友是用來聊天和打發(fā)時間的，但這些人不會借錢給你，主要是為了滿足彼此的情感需要的。另外還有30個人是我們熟悉的人，但不經常見面，這些人主要是為了滿足我們的社交需要存在的。
　　
　　所以，我們認識人的數(shù)量并不重要，重要的是我們認識的是什么樣的人。朋友在于“質”，而不在于“量”。一個好的朋友圈子能給自己的人生很大的推動力，一個不好的朋友圈子有可能會毀了自己。不要到處拉關系，這樣會大量牽扯自己的精力，影響對事業(yè)的投入。
　　
　　另外就是“組織架構”，或者就是我常講到的“商業(yè)模式”，這是公司發(fā)展的基礎。組織結構越完善需要的人就越少，效率越高，出錯的機率也會減小，對人的依賴也越低，這樣公司才能正常運轉，不至于因為各種人為原因阻礙公司進程。比如說：開拖拉機比較看重駕駛員的技術，而汽車比拖拉機先進，對駕駛員的要求就不像拖拉機那么高。飛機上都是電腦控制，看重的是機長的經驗而不是技術。所以說企業(yè)建成科學的組織架構，老板就省心了。
　　
　　馮侖演講的智慧遠不止這些，以上只是我總結的部分心得，更多細節(jié)還需要我進一步地整理和總結，在未來合適的機會再和大家分享。
　　
　　期望大家天天都在進步。
　　
　　2009年5月11日